"Фармак" переходить на "ощадливе виробництво" – навіщо потрібна система Lean

Українська фармацевтична компанія "Фармак" успішно завершила пілотний проєкт з впровадження системи ощадливого виробництва Lean Manufacturing. Тепер компанія перейшла до введення цієї концепції не лише на виробництві, а й у логістиці.

Що таке програма Lean

Це концепція управління виробничим підприємством, яка заснована на постійному прагненні усунути всі види втрат. "Ощадливе виробництво" передбачає залучення до процесу оптимізації кожного співробітника, максимальну орієнтацію на споживача і безперервне поліпшення.

Серед базових принципів, які допомагають реалізувати систему, – мінімізація будь-якої діяльності, яка споживає ресурси, але не створює цінності. На цьому шляху автоматизація процесів – це лише одна з багатьох складових.

Деокупація півдня країни – як українські військові відвойовують території

Заборона на пересування країною для військовозобов'язаних – всі деталі

Ракетні удари по мирних українськиих містах - липень 2022

Ядерний тероризм Росії

Автором концепції вважають відомого японського бізнесмена ТаЇчі Оно. Він розробив цю систему для корпорації Toyota. Згодом такий підхід до менеджменту довів свою ефективність у багатьох світових компаніях.

Lean Manufacturing у "Фармак"

На початку 2021 року "Фармак" на своєму виробництві запустив пілотний проєкт Lean ОРЕX-2025. Пріоритетними завданнями стали:

• зменшення собівартості продукції;
• поліпшення якості процесів;
• розвиток і залучення персоналу в постійні поліпшення;
• підвищення рівня операційної зрілості виробництва.

Експеримент виявився вдалим:

• показники загальної ефективності обладнання дільниць підвищилися від 10% до 16% на різних дільницях;
• скоротився час переналагодження обладнання з 8% до 33%;
• вивільнено 853 години/рік виробничого часу завдяки проєктам з автоматизації робіт – вони допомагають оптимізувати чисельність персоналу і підвищують продуктивність праці.

З огляду на результати проєкту на виробництві, у червні "Фармак" запустив проєкт Lean і в департаменті транспортної логістики. До кінця 2021 року Lean буде розгорнуто на всі підрозділи операційної дирекції.

Важливо, що кожен співробітник може внести у банк ідей пропозицію щодо поліпшення робочих процесів, спрямовану на економію або поліпшення сировинних, енергетичних, фінансових ресурсів тощо.

"Робота в крос-функціональних групах фахівців різних напрямків допомагає всебічно проаналізувати ситуацію, влаштувати мозковий штурм і розробити конкретні заходи щодо поліпшення. Прагнення до постійних змін і впровадження безперервних інноваційних рішень – підходи, які допомагають нам залишатися лідерами національного фармацевтичного ринку, нарощувати присутність компанії в Україні та за кордоном", – зазначив виконавчий директор компанії "Фармак" Володимир Костюк.

Нагадаємо, "Фармак" – лідер в Україні за обсягами продажів лікарських препаратів, за даними Proxima Research. Підприємство виробляє понад 220 складнокомпонентних сучасних лікарських засобів. Серед основних напрямків – ендокринологічні, гастроентерологічні, кардіологічні, неврологічні, протизастудні та інші препарати.

Компанія щороку реінвестує у розвиток до 90% прибутку. З 1995 року в модернізацію виробництва вкладено понад 310 млн доларів. Щорічні інвестиції в наукові дослідження і розробки становлять приблизно 15 млн доларів США.